Der MBA wird im Allgemeinen als ein Ticket für Absolventen angesehen - ein Türöffner für Sitzungsräume, Empfehlungsnetzwerke und für viele das innere Heiligtum unseres Geschäfts- / Wirtschaftssystems.

Aufgrund der gemeinsamen institutionellen Weisheit, der umfangreichen wissenschaftlichen Forschung in der Praxis und der transformativen Fallstudien ist der Abschluss zu einer Art Verkehrssprache geworden, einer gemeinsamen Grundlage, auf der sowohl Karrieren als auch Karrieren in der Wirtschaft ins Leben gerufen werden.

Das ist sicherlich richtig, soweit es geht.

Aber aus meiner Sicht als der Stuhl eines robusten MBA-Programm an der Woodbury UniversityEs geht nicht weit genug.

Der traditionelle MBA braucht einen guten, harten zweiten Blick. Wir müssen eine Umgangssprache und einen Lehrplan für das entwickeln, was ich als "nachhaltigen MBA" bezeichne.

Nachhaltiger MBA

Der nachhaltige MBA verkörpert eine neue Vision, um Ungleichheit wirksam zu bekämpfen, den Planeten zu schützen und das Wohlergehen aller als Teil unseres gemeinsamen Schicksals zu gewährleisten.

Um diese Ziele zu erreichen, sind gemeinsame Anstrengungen des Unternehmenssektors, der Regierungen, der informierten Bürger, der Gesellschaft insgesamt und natürlich von Bildungseinrichtungen wie meinen erforderlich.

Meiner Meinung nach kann eine Fokussierung auf Nachhaltigkeit innerhalb eines MBA-Rahmens dazu beitragen, das zu nutzen, was gut für Studenten, gut für die Gesellschaft und gut für den Planeten ist. Aus diesem Grund sollte diese Denkweise einen bestimmten Campus oder eine bestimmte Institution zu Recht überschreiten.

Die Mission für Business Schools könnte in etwa so lauten: "Transformational Leaders for Sustainable Business kultivieren".

Es bedeutet, das Geschäft durch eine dreifache Linse ganzheitlich zu betrachten: Ökonomie, Gleichheit und Ökologie.

Mein Weg zur Nachhaltigkeit

Das Konzept des nachhaltigen MBA ist aus meiner Forschung zum Mehrwert von Unternehmensorganisationen hervorgegangen.

Als ich mich auf die Fahnen geschrieben habe, bin ich immer wieder gegen den Begriff des höchsten Geschäftszwecks gestoßen. Wofür steht eine Unternehmensorganisation wirklich? Gewinnmaximierung oder Wertmaximierung?

Die Aussicht, der Gleichung einen menschlichen Wert zu verleihen, erfordert einen Paradigmenwechsel Verbraucher zu einem Beiträger.

Ich wurde mir zunehmend des gesamten Fußabdrucks eines Unternehmens bewusst, nicht nur seines CO2-Fußabdrucks.

Was sind die Gesamtkosten für die Führung eines Unternehmens? Was sind die „Äußerlichkeiten“ des Geschäftsbetriebs - die physischen, psychischen, kulturellen und spirituellen Konsequenzen?

Diese Fragen führten zu einem Buchprojekt mit dem Titel „Spiritualität und Nachhaltigkeit: Neue Horizonte und beispielhafte Ansätze”(Springer, 2016).

Auf persönlicher Ebene wollte ich herausfinden, wie man auf dem Planeten leicht treten kann. Wie können wir sicher sein, mehr beizutragen, als wir verbrauchen?

Diese Art von Fragen hat mich nachts wach gehalten.

Es wurde mir klar, dass ich mich proaktiv darum bemühen musste, bei unseren Geschäftsstudenten das Bewusstsein für diese Themen zu schärfen. Dies führte wiederum zur Entwicklung des ersten Absolventenkurses unseres MBA-Programms für Nachhaltigkeitsmanagement.

Nachhaltigkeit bei Woodbury

Während des Sommers 2016 und erneut im Sommer 2017 haben wir uns entschlossen, den Vortrag durch ein Projekt zu führen, das die moralischen und spirituellen Grundlagen der Nachhaltigkeit erforschte.

Wir haben ein „Seminar für engagierte Nachhaltigkeit“ für Woodbury-Absolventen aus den Bereichen Wirtschaft, Architektur und Design ins Leben gerufen. Während der gesamten Zeit lag der Schwerpunkt auf dem Verb Nachhaltigkeit: Das heißt, welche konkreten Maßnahmen könnten die Schüler ergreifen, um „auf dem Planeten leichtfertig voranzukommen“?

Wir planen, das Experiment im kommenden Sommer erneut zu wiederholen.

Warum sich jeder beteiligen sollte

Nachdem wir den Kurs jetzt zweimal unterrichtet haben, hat sich ein Muster herauskristallisiert: Wenn wir den Planeten nachhaltig machen wollen, müssen wir alle unseren Anteil beisteuern. Wir alle müssen uns auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit engagieren.

Die Frage ist nicht länger, nachhaltig zu sein (oder nicht).  

Nachhaltigkeit ist im 21st-Jahrhundert keine wirkliche Wahl. Es ist eine existenzielle Tatsache. Die Frage ist nur, wie?

Wir wissen jetzt, dass das Nachhaltigkeitstelefon abgehoben ist und die Zeit knapp wird. Wir wissen, dass wir nur einen Planeten haben, auf dem wir leben können. Was können wir alle tun, um das gemeinsame Wohlergehen zu gewährleisten?

Unternehmen müssen dies wissen. Wirtschaftsstudenten müssen sich dessen bewusst sein. Dies ist wirklich ein Gespräch über unser letztes kollektives Überleben.

Deshalb müssen MBA-Studierende und vor allem Studierende an mehreren Wendepunkten des betriebswirtschaftlichen Lehrplans in entscheidender Weise mit diesem übergeordneten Konzept vertraut gemacht werden.

Im MBA-Programm bei Woodbury versuchen wir, Nachhaltigkeit als Denkweise und Lebensweise zu betrachten.

Gleiches gilt mit gleicher Kraft für diejenigen, die gerade erst anfangen, die kaufmännische Ausbildung als akademische Tätigkeit zu betrachten. Da die Business-Studenten von heute die Führungskräfte von morgen sind, müssen sie die wichtigsten Herausforderungen, denen sich das Business gegenübersieht, genau kennen und mit ihnen vertraut sein. Diese zukünftigen Wirtschaftsführer müssen sich voll und ganz darüber im Klaren sein, was für das Wohlergehen des Planeten wirklich wichtig ist.  

Unser Mantra an der Woodbury University ist es, die menschliche Seite der Geschäftstätigkeit konsequent zu betonen. Wir nennen es "Menschlichkeit zu fördern" oder einfach "bewusste Geschäfte".

Wenn wir alle unsere Karten richtig spielen, wird bewusstes Geschäft bald eine Redundanz sein.

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