Die geäußerten Ansichten sind die eigenen des Autors und spiegeln nicht notwendigerweise die der UNO oder ihrer Mitglieder wider.

Wissenschaftler haben in Bezug auf die Auswirkungen des Klimawandels einen roten Code erklärt, und wir brauchen alle, um zusammenzuarbeiten, um den Planeten zu retten. Anstelle des Business-as-usual-Ansatzes brauchen wir kreative Lösungen und Strategien, um eine nachhaltige Entwicklung zu verwirklichen.

Insbesondere Studenten benötigen bessere Kenntnisse und Fähigkeiten für Klimalösungen und andere Umweltherausforderungen, die zu einer nachhaltigeren Wirtschaft führen. Daher haben Bildungseinrichtungen eine einzigartige und wesentliche Rolle, ja sogar die Pflicht, sicherzustellen, dass die Schüler über die Fähigkeiten verfügen, eine nachhaltige Zukunft mitzugestalten.

Dieser Artikel ist auch ein Aufruf zum Handeln für Pädagogen und Schüler jeden Alters, um Fallstudien, Abschlussprojekte und weiterführende Überlegungen zu neuen Wirtschafts- und Geschäftsmodellen für eine nachhaltige Entwicklung beizutragen und diese Beiträge auf Plattformen wie „Ich liebe diesen Planeten"  

"Krieg auf dem Planeten"

Die Welt steht vor einer beispiellosen Reihe von oft miteinander verbundenen Krisen – Polykrisen – beginnend mit den dreifachen Umweltkrisen Klimawandel, Biodiversität und Verschmutzung, auch in unseren Ozeanen. Diese Feststellungen werden durch Berichte des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimaänderungen (IPCC), des Übereinkommens über die biologische Vielfalt (CBD) und der UN-Konferenz zur Unterstützung der Umsetzung von SDG14. 

Als UN-Generalsekretär Antonio Guterres bringt es, wir führen Krieg auf dem Planeten. Im Jahr 2022, Klimawissenschaftler gewarnt dass „jede weitere Verzögerung konzertierter globaler Maßnahmen ein kurzes und schnell schließendes Fenster verpassen wird, um eine lebenswerte Zukunft zu sichern.“ 

Diese Umweltkrisen werden durch die Gesundheitspandemie COVID-19 und geopolitische Krisen, einschließlich des Krieges in der Ukraine, verschärft, die allzu oft die Ärmsten am stärksten treffen. In der Tat hat die Pandemie markiert wie marginalisierte Gruppen wie junge Arbeitnehmer, Migranten, abgelegene Gemeinschaften und Frauen überproportional von Krisen betroffen sind. 

Diese Zwangslagen verschärfen ihre bereits bestehenden Bedingungen und ihre Exposition gegenüber wirtschaftlichen und sozialen Risiken und tragen zur zunehmenden Ungleichheit in den meisten Industrieländern und vielen Ländern mit mittlerem Einkommen weltweit bei.

Trotzdem haben wir immer noch ein sich verengendes Zeitfenster, um die Dinge wieder auf Kurs zu bringen. Als Club of Rome identifiziert, ist der „Übergang innerhalb der planetaren Grenzen machbar“, wenn wir: 

1. Massiv in erneuerbare Energien investieren;
2. Massive Investitionen in nachhaltige Landwirtschaft und Ernährungssysteme;
3. Ungleichheiten ansprechen;
4. unsere wirtschaftlichen Entwicklungsmodelle ändern; und
5. Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter und Bildung von Frauen und Mädchen. 

Meistens wissen wir, was passieren muss. Wir müssen Subventionen, die am schädlichsten für die Umwelt sind, wiederverwenden, um die neuen Volkswirtschaften zu unterstützen. Wir sollten einen abschreckenden Preis für die Umweltverschmutzung durchsetzen, um gleiche Wettbewerbsbedingungen zu gewährleisten, und Richtlinien, Praktiken und Maßnahmen überarbeiten, um sicherzustellen, dass sie „kohärent“ Wirtschaftsmodelle und Investitionen unterstützen, die auf die ausgerichtet sind Sustainable Development Goals (SDG). 

Tatsächlich maximiert das vorherrschende Wirtschaftsmodell eine der drei SDG-Dimensionen – Ökonomie – auf Kosten der anderen beiden – Soziales und Umwelt. Es sollte daher nicht überraschen, dass Kompromisse zwischen den SDGs beobachtet werden, die einen schnelleren Fortschritt behindern. Dieser Austausch führt im Allgemeinen zum Vorantreiben wirtschaftlicher Ziele (SDGs 1, 7, 8 und 9) auf Kosten von Umwelt- und Gleichstellungszielen (SDG 5, 6, 7, 9 und 10) und Friedenszielen (SDG 16). 

Wo stehen wir zu den SDGs?

Die SDGs und ihre 17 weltweiten Ziele wurden als die ehrgeizigsten Ziele angekündigt, die sich die Menschheit gesetzt hatte. Sie bieten auch einen Nordstern für Entwicklung, einen Rahmen und eine gemeinsame Sprache, um miteinander verbundene soziale, wirtschaftliche und ökologische Ziele voranzutreiben. 

Die Lebenshaltungskostenkrise, die sich aus Nahrungsmittel-, Treibstoff- und Finanzstörungen ergibt, die sich aus der Polykrise ergeben, hat jedoch eine Abwärtsspirale in Bezug auf Lebensmittel und Ernährung, Gesundheit, Bildung, Umwelt sowie Frieden und Sicherheit geschaffen, die das Erreichen ernsthaft gefährdet die SDGs. Das 2022 SDG UN-Bericht detailliert die Umkehrung der seit der Annahme der SDGs im Jahr 2015 erzielten Fortschritte. 

Der UN-Generalsekretär hat recht eloquent argumentiert, dass diese Krisen nicht so verheerende Auswirkungen gehabt hätten, wenn wir investiert und bei den SDGs schneller vorangekommen wären. In der Tat, schon vor der COVID-19-Pandemie, die Globaler Nachhaltigkeitsbericht 2019 hatte dokumentiert, dass die Ziele Ernährung und Landwirtschaft (SDG2), Ungleichheit (SDG10) und Umwelt (SGD11 bis 15) in die falsche Richtung gingen. Darüber hinaus war keines der SDGs auf dem Weg, bis 2030 erreicht zu werden. 

Die Frage ist, warum sind wir nicht weitergekommen? Die kurze Antwort ist ein begründetes Interesse an den alten Ökonomien oder dem, was wir die politische Ökonomie nennen, das sich durch massives Lobbying gegen politische Maßnahmen ausdrückt, die die Umsetzung beschleunigen würden. Es muss mehr Metriken und Managementsysteme geben, um positive ökologische und soziale Externalitäten im Zusammenhang mit alternativen Wirtschaftsmodellen zu messen und zu berücksichtigen. Das Fehlen von Systemen schränkt ihren Zugang zu Finanzmitteln ein, ebenso wie die konservative Interpretation börsennotierter Unternehmen. Darüber hinaus glaubt die treuhänderische Pflicht ihrer Vorstände immer noch an die Maximierung kurzfristiger finanzieller Renditen für die Aktionäre. 

So wie die Gewinnmaximierung allein nicht zu einer ausgewogenen Entscheidungsfindung führt, wird die Messung des Fortschritts nur anhand des Bruttosozialprodukts (BIP) nicht zu einer optimalen Politik und Prioritätensetzung durch den öffentlichen Sektor führen. 

In dieser Hinsicht wird der UN-Generalsekretär den Mitgliedstaaten in Kürze einen Rahmen zur Ergänzung des BIP mit sechs breiten Themenbereichen vorstellen: Achtung des Lebens, des Planeten und seiner Ökosysteme; verantwortungsbewusstes und ethisches Wirtschaften; Governance und Institutionen; von Anfälligkeit zu Resilienz; größere Solidarität zur Bekämpfung von Ungleichheiten; und Wohlbefinden, Lebensbedingungen, Entscheidungsfreiheit und Chancen. 

Der nächste Schritt wird darin bestehen, Leitindikatoren für diese sechs Bereiche zu entwickeln, die über das Einkommen, über den Durchschnitt und über die Gegenwart hinausgehen und die Menschen, den Planeten, Wohlstand, Frieden und Partnerschaften in den Mittelpunkt stellen. Der Rahmen wird auch darauf abzielen, die Lücken im aktuellen BIP zu schließen und ökologische, soziale, digitale, Verteilungs- und Anfälligkeitsdimensionen zu berücksichtigen, mit dem Ziel, dass die Beyond-BIP-Maßnahmen allen Ländern als Instrument dienen, um die Politikgestaltung zu verbessern und die gut Wesen der Völker auf der ganzen Welt.

Jede Krise hat ihre Silberstreifen, und die Pandemie hat die inneren Ungleichheiten in unseren Volkswirtschaften ans Licht gebracht und die Notwendigkeit in den Vordergrund gerückt, eine widerstandsfähigere, integrativere und nachhaltigere Zukunft aufzubauen, die in den SDGs verankert ist. Wir werden den sozialen Zusammenhalt und das Vertrauen weiter untergraben, ohne mehr auf Gleichheit und Inklusivität zu achten. Viele stimmen auch darin überein, dass wir einen Punkt erreicht haben, an dem Untätigkeit teurer ist als zu handeln. 

Aufruf zur Neuen Ökonomie für nachhaltige Entwicklung 

Die Rückkehr zum Erreichen der Agenda 2030 und der SDGs und die Verwirklichung einer belastbaren, integrativen und nachhaltigen Erholung von der Polykrise werden nicht durch einen Business-as-usual-Ansatz erfolgen. Wir können es uns nicht leisten, eine weitere Krise zu verschwenden. Nur 20 Prozent der Konjunkturpakete nach den ersten Wellen der Pandemie unterstützten diese alternativen Ökonomien. Der mit Steuergeldern bereitgestellte Stimulus muss den Übergang zu bereits bestehenden alternativen Wirtschaftsmodellen beschleunigen, die ihre Verwirklichung beschleunigen können.

Diese Modelle tragen dazu bei, die blinden Flecken des etablierten Wirtschaftsmodells, nicht berücksichtigte positive und negative externe Effekte und die unzureichende Behandlung der langfristigen und generationenübergreifenden Auswirkungen anzugehen. Sie können die miteinander verbundenen sozioökonomischen und politischen Risiken und die steigende Volatilität berücksichtigen. Dennoch sind sie tendenziell weniger bekannt und erhalten weniger öffentliche Unterstützung und private Investitionen. 

Die meisten von uns haben davon gehört fordert Green New Deals, der den US-amerikanischen „New Deal“-Ansatz erweitert, massiv in Infrastrukturprojekte zu investieren, um Arbeitsplätze zu schaffen und die US-Wirtschaft aus der Weltwirtschaftskrise herauszuholen, um in die grüne Wirtschaft und grüne Arbeitsplätze zu investieren. Darüber hinaus werden Fortschritte erzielt; Beispielsweise hat die Europäische Kommission eine Europäischer Green Deal mit unterstützenden Investitionen und Politiken. 

Wir müssen jedoch überlegen, ob diese ausreichen, wenn Entwicklungsländer, von denen derzeit die meisten Emissionen ausgehen, mehr Ressourcen und Technologien benötigen, um ihre Volkswirtschaften umzugestalten. Parallel dazu müssen wir über die Infrastruktur hinaus investieren, um die Pflegewirtschaft einzubeziehen, um die Gleichstellung der Geschlechter wiederherzustellen und sicherzustellen, dass wir widerstandsfähige, integrative und gerechtere Volkswirtschaften wieder aufbauen. 

Die UN-Konferenz für Handel und Entwicklung (UNCTAD) fordert daher a Globaler Green New Deal (GGND) die eine Gleichstellungs- und Gerechtigkeitsdimension beinhaltet. Im Rahmen des GGND müsste die internationale Gemeinschaft die Ursachen der Ungleichheit angehen, wie etwa das internationale Finanz- und Handelssystem, und den Transfer grüner und klimafreundlicher Technologien in Entwicklungsländer unterstützen, um deren schnelle Übernahme zu fördern. Tatsächlich haben die meisten Entwicklungsländer einen unbedeutenden Beitrag zum Klimawandel und tragen die Last der Anpassungskosten. Die Unterstützung von Entwicklungsländern kann für Steuerzahler in entwickelten Ländern ein komplexes Geschäft sein, da sie unter der Pandemie und der Inflation leiden. Die Interdependenz unserer Wirtschafts-, Gesundheits- und Umweltsysteme erfordert internationale Solidarität, wie sie im Grundsatz der „gemeinsamen, aber differenzierten Verantwortung“ verankert ist, der in den Klimaabkommen verankert ist. 

Da unsere Wirtschafts-, Gesundheits- und Migrationsmuster zunehmend von der Umweltzerstörung betroffen sind, müssen die New Deals von rein grünen auf eine Vielzahl von Volkswirtschaften ausgeweitet werden, einschließlich die blauen, kreisförmigen, lila, orangen, sozialen und solidarischen, sparsamen und gelben Ökonomien. 

Beispielsweise investieren Green New Deals in die Infrastruktur und schaffen Arbeitsplätze in der von Männern dominierten Baubranche. Eine integrative Erholung erfordert die Schaffung menschenwürdiger Arbeitsplätze für Frauen, die von der Pandemie und den meisten Schocks stärker betroffen sind. So muss der New Deal in die investieren lila Pflegewirtschaft, um die Gleichstellung der Geschlechter wiederherzustellen, und es sollte der Versuchung widerstanden werden, pauschale Sparmaßnahmen einzuführen, die tendenziell die Münze für Investitionen in die Pflegewirtschaft und soziale Grundsicherung sind. 

Ebenso sozial und solidarisch Organisationen die priorisieren Soziale und ökologische Ziele, die explizite soziale Ziele umfassen, und Governance-Modelle, die Gruppen einschließen, die aufgrund von Geschlecht, Rasse, Fähigkeiten und wirtschaftlicher Klasse mit Hindernissen konfrontiert sind, sind mit der Polykrise gewachsen. 

Länder wie kleine Inselentwicklungsstaaten verfügen im Vergleich zu Land über enorme Meeresressourcen und haben sich dafür eingesetzt eine blaue Wirtschaft. 

Das Orange Wirtschaft bietet Jugendlichen, die von der Pandemie schwer getroffen wurden, auch unverhältnismäßige wirtschaftliche Möglichkeiten. 

Das Rundschreiben Es wurde auch vorgeschlagen, dass die Wirtschaft innerhalb der Grenzen des Planeten bleibt, sowie frugale Innovation das darauf abzielt, den Ressourcenverbrauch zu reduzieren und gleichzeitig einen erschwinglichen Zugang zu wesentlichen Diensten zu ermöglichen. 

Diese Volkswirtschaften könnten Entwicklungsländern helfen, in denen die meisten neuen Infrastrukturen erst noch gebaut werden müssen, zur Minderung beizutragen und verlorene Vermögenswerte zu vermeiden und gleichzeitig dringend benötigte Arbeitsplätze in der neuen Wirtschaft zu schaffen, um die in den alten Volkswirtschaften zu ersetzen, während wir unsere Volkswirtschaften dekarbonisieren. 

Da Geschäftsmodelle zunehmend auf Datenflüssen, maschinellem Lernen und KI beruhen, muss das oben Gesagte schließlich im Kontext der Aufmerksamkeits- oder gelben Ökonomie untersucht werden. 

Das grün, blau, kreisförmig, sozial und solidarisch, sparsam, orange, lila und gelb Ökonomien sind die Bausteine ​​der New Economics for Sustainable Development (NESD)-Initiative des UN Network of Economists (UNEN), die ihren Bericht im Frühjahr 2023 veröffentlichen wird. Nachfolgend wird jedoch eine kurze Beschreibung gegeben. 

Die blaue oder ozeanische Wirtschaft

Die Blue Economy verwendet ähnliche Konzepte wie die Green Economy. Es zielt jedoch darauf ab, das wirtschaftliche Potenzial der Ozeane und Meere, Seen, Flüsse und anderer aquatischer Ressourcen zu nutzen und gleichzeitig ihre gute Gesundheit und Widerstandsfähigkeit unter effektiver Beteiligung aller Interessengruppen zu erhalten. 

Die blaue Wirtschaft Dazu gehören Fischerei und Aquakultur, Küstentourismus, Seeverkehr, Offshore-Kohlenwasserstoffe und erneuerbare Energien, Ökosystemleistungen und die potenzielle Nutzung mariner genetischer Ressourcen (zur Prospektion). Diese Wirtschaft ist für kleine Inselentwicklungsstaaten (SIDS), Küstenländer und andere gefährdete Inselstaaten vielversprechend

Die Kreislaufwirtschaft

Die Kreislaufwirtschaft nutzt Wissenschaft, Technologie, Informationen und Innovation, um die Effizienz durch Design für Recyclingfähigkeit und Wiederverwendung am Ende des Produktlebenszyklus zu steigern und gleichzeitig Abfall und Umweltverschmutzung aus dem Produktionsprozess zu vermeiden. Es zielt darauf ab, mehr mit weniger Abfall, Ressourcen und Energie durch ein kreisförmiges Muster aus „Verwenden, Recyceln und Wiederverwenden“ zu produzieren. 

Viele Länder haben das Konzept angenommen. Zum Beispiel, Uganda verwendet Biogastechnologie, Elektroschrottmanagement, ökologische Landwirtschaft, grüne Fertigung und Öko-Industrieparks. 

Die Sozial- und Solidarische Ökonomie

Die Sozial- und Solidarische Ökonomie (SSE) setzt zwar auch unternehmerische und kreative Energie zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen ein, stellt aber den Menschen und die gesellschaftlichen Ziele vor die Gewinnmaximierung. Es verwendet integrativere und partizipatorische Geschäftsmodelle, bündelt Ressourcen, fördert Größenvorteile und Verhandlungsmacht mit einer gerechteren Umverteilung der Einnahmen. Es fördert gemeinsamen Wohlstand mit Geschäftsmodellen des gemeinsamen Eigentums an Vermögenswerten und Produktionsmitteln, die marginalisierte Gruppen besser in Lieferketten einbeziehen. Je nach nationalen Gegebenheiten umfasst die Sozial- und Solidarische Ökonomie Genossenschaften, Vereine, Gegenseitigkeitsgesellschaften, Stiftungen, Sozialunternehmen, Selbsthilfegruppen und andere Einrichtungen, die nach den Werten und Grundsätzen der Sozial- und Solidarischen Ökonomie tätig sind. 

Es fördert auch eine aktive Bürgerschaft, partizipative Demokratie und eine pluralistische Wirtschaft und stärkt den sozialen Zusammenhalt, die Rechenschaftspflicht und eine solide Regierungsführung (SDG16). Als integraler Bestandteil ihrer Gemeinden haben diese Organisationen auch ein Interesse daran, die soziale und ökologische Integrität ihrer Gastgemeinden kurz- und langfristig zu gewährleisten. 

Obwohl SSE vielen vielleicht nicht vertraut ist, 10 Prozent der Weltbevölkerung wird geschätzt, für Genossenschaften zu arbeiten. Kreditgenossenschaften haben a Mitgliedsbasis von 375 Millionen Menschen in 118 Ländern und verwaltet 3.2 Billionen Vermögen. Gegenseitigkeits-/Genossenschaftsversicherungsunternehmen versichern 922 Millionen Menschen. Es gibt 260,000 philanthropische Stiftungen weltweit.  

Die UN-Task Force für SSE jüngsten Papier liefert Beispiele für SSE, die jedes der SDGs voranbringen, mit erheblichen Auswirkungen in Bezug auf Beschäftigung, die Bereitstellung von Sozialdiensten, die Stärkung der Rolle der Frau, den Zugang zu erschwinglichen Finanzmitteln und die lokale Wirtschaftsentwicklung. Ebenso wichtig sind weniger greifbare Vorteile, die den sozialen Zusammenhalt und die Resilienz auf Gemeinschaftsebene sowie die partizipative Entscheidungsfindung innerhalb von SSEOEs und in der Politikgestaltung betreffen. Es dokumentiert auch das Wachstum des Sektors im Zuge von Krisen. 

Im Gegensatz zu anderen Volkswirtschaften ohne vereinbarte Definitionen haben die Mitglieder der Internationalen Arbeitsorganisation einer Definition von SSE in ihrem zugestimmt Entschließung über menschenwürdige Arbeit und die Sozial- und Solidarwirtschaft im Juni 2022. 

Die Europäische Union, die 2.8 Millionen SSE-Unternehmen und -Organisationen zählt, die 13.6 Millionen Arbeitsplätze schaffen und 8 Prozent ihres BIP ausmachen, hat dies ebenfalls getan einen Aktionsplan angenommen für die SSE, die Menschen und den Planeten vor Profit stellt.

Die im vergangenen Juni angenommene OECD-Empfehlung zu SSE und sozialer Innovation findet dass „die Sozialwirtschaft sich als Vorreiter bei der Identifizierung und Umsetzung sozialer Innovationen und alternativer Formen der Organisation wirtschaftlicher Aktivitäten erwiesen hat. Sozialunternehmen zeigen, dass nachhaltige Unternehmen lebensfähig sind.“

Die sparsame Ökonomie

Im Gegensatz zum bekannteren Konzept der Kreislaufwirtschaft zielt die frugale Wirtschaft darauf ab, „besser mit weniger“ für die Ärmsten des Planeten zu tun. Ziel ist es, Verbrauchern mit niedrigem und mittlerem Einkommen hochwertige, robuste und nachhaltige Produkte, Dienstleistungen und Systeme zu einem Bruchteil der Kosten durch die Kombination von niedrigen Margen, einem Geschäftsmodell mit hohem Volumen, einfacher Funktionalität und Minimierung der Ressourcennutzung (materielle und finanzielle Ressourcen). Diese an lokale Situationen angepassten Bottom-up-Innovationen sollen für die Bevölkerung erschwinglich sein, die normalerweise vom Markt ignoriert wird – oft als der Boden der Pyramide bezeichnet. 

Frugale Innovation hat jedoch Anwendungen jenseits der Armen. Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, dass sparsame Innovationen in Zeiten der Knappheit schnelle, qualitativ hochwertige Lösungen zu einem Bruchteil der Kosten liefern können, wie z. B. Tauchmasken, die von Decathlon in Atemschutzmasken umgewandelt werden. Diese Innovationen werden oft von Startups und Sozialunternehmen in Entwicklungsländern und marginalisierten Gemeinschaften bereitgestellt, wachsen aber anderswo und widerlegen, dass nur Hunderte Millionen von F&E, die durch Rechte an geistigem Eigentum geschützt sind, uns retten können, insbesondere für verwaiste SDGs wie SDG2, 3, 4, 6 und 7. 

Die Orange oder Kreativwirtschaft

UNCTAD definiert Kreativwirtschaft als Zyklen der Schaffung, Produktion und Verteilung von Waren und Dienstleistungen, die Kreativität und intellektuelles Kapital als primäre Inputs verwenden. Wie der Rest der Wirtschaft verlässt sie sich zunehmend auf die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT), um Innovatoren und Unternehmer, insbesondere die Digital Natives, in die Lage zu versetzen, Waren und Dienstleistungen anzubieten, darunter Werbung, Architektur, Kunsthandwerk, Design, Mode und Film , Video, Fotografie, Musik, darstellende Kunst, Verlagswesen, elektronisches Publizieren, Forschung und Entwicklung, Software, Computerspiele sowie Fernseh- und Radiodienste. 

Die orange Wirtschaft vertreten 3 und 21 Prozent der gesamten Waren- bzw. Dienstleistungsexporte im Jahr 2020. Darüber hinaus liefern die Kultur- und Kreativwirtschaft 6.2 Prozent aller Beschäftigung, schaffen weltweit fast 50 Millionen Arbeitsplätze und beschäftigen mehr junge Menschen (15–29 Jahre) als andere Sektoren. Die Kreativwirtschaft fördert soziale Inklusion, kulturelle Vielfalt und menschliche Entwicklung. Es kann Werte, Konsum und Lebensstil positiv beeinflussen. Diese Wirtschaft macht die Kreativwirtschaft zu einem der am schnellsten wachsenden Sektoren der Welt. 

Die Purple oder Care Economy

Wir werden die Gleichstellung der Geschlechter nicht erreichen, wenn Frauen weiterhin die Mehrheit (76 Prozent) der unbezahlten und unterbezahlten Pflegeleistungen (43 Prozent) weltweit erbringen. Die Pandemie hat die Diskrepanz zwischen dem Wert von Bildung, Gesundheit, Kinder- und Altenpflege für unsere Gesellschaften und dem Preis, den wir Frauen in der Grundschule zu zahlen bereit sind, die diese Dienstleistungen erbringen, ans Licht gebracht. 

Wir brauchen auch mehr Investitionen in die lila Wirtschaft, um Mädchen und Frauen mehr Zeit für Beschäftigung, Unternehmertum und politische Partizipation zu geben. Investitionen in die Pflegewirtschaft bringen SDG 3 und SDG 4 direkt voran und schaffen menschenwürdigere Arbeitsplätze für die meisten Frauen in diesem Sektor. Darüber hinaus generiert es Nutzen über den Pflegebedürftigen hinaus (Multiplikatoreffekte), erstreckt sich jetzt und in Zukunft auf die Gesellschaft und adressiert gleichzeitig Ungleichheiten, insbesondere geschlechtsspezifische Ungleichheiten. 

Wir müssen daher gemeinsam die Kosten einer qualitativ hochwertigen Versorgung für alle – als öffentliches Gut – tragen, indem wir die Kosten der Versorgung internalisieren und sie vor Kürzungen während wirtschaftlicher Sparmaßnahmen schützen. Die Region Lateinamerika und die Karibik haben a Regionale Gender-Agenda (RGA) Förderung der Rechte der Frau, der Autonomie und der Gleichstellung der Geschlechter, wobei Sorgfalt im Mittelpunkt steht. 

Die gelbe oder Aufmerksamkeitsökonomie (auch Überwachungsökonomie genannt)

Während das Angebot an zugänglichen Informationen weiter zugenommen hat – digitale Daten verdoppeln sich etwa alle zwei Jahre – ist die Nachfrage nach Informationen durch unsere knappe Aufmerksamkeit, basierend auf der Anzahl der Stunden pro Tag, begrenzt. Big-Data-, KI- und maschinelle Lerntechnologien wurden eingeführt, um systematisch persönliche Aufmerksamkeitsdaten zu sammeln und zu analysieren, um dem Mangel an menschlicher Aufmerksamkeit entgegenzuwirken. 

Diese große Anzahl von Datenpunkten über die Nutzer digitaler Plattformen wird ohne viele Vorschriften zum Schutz der Nutzer an externe Nutzer (insbesondere Werbetreibende) gewinnbringend verkauft, die sich der gesammelten und verkauften Daten meist nicht bewusst sind. Da Werbetreibende in Abhängigkeit von Zuschauern (Aufmerksamkeit) zahlen, besteht das Ziel darin, das Engagement für Inhalte (z. B. Videos auf YouTube und Feeds auf Facebook) zu maximieren. Dieses auf Maximierung der Verweildauer auf einer Plattform basierende Geschäftsmodell geht zunehmend zu Lasten des individuellen Wohlbefindens.

Nichtsdestotrotz hat es auch eine gesellschaftliche Wirkung, da „brandstiftende, kontroverse oder polarisierende“ Inhalte mehr Engagement schaffen und sie an die Spitze befördert werden. Untersuchungen zeigen, dass eine erhöhte Exposition gegenüber schädlichen Inhalten, die oft auf falschen Informationen beruhen, die bewusste Entscheidungsfindung erheblich beeinträchtigt und zu Sucht führen kann. Wenn man beispielsweise diesen Inhalten unaufhörlich ausgesetzt war, wurden die Menschen schließlich desensibilisiert und normalisierten sich mit dem Risiko einer Radikalisierung.

Dieser Wettlauf um unsere Aufmerksamkeit wirkt sich tiefgreifend auf die menschliche Psyche aus, beeinflusst die Überzeugungen der Menschen und ihre Beziehung zur physischen Welt und erzeugt ein Gefühl der Informationsüberflutung. Sie kann zu zunehmend autoritärem Verhalten und Überwachung durch herrschende Mächte führen, die das menschliche Verhalten erheblich beeinflussen können, indem sie den Informationsfluss kontrollieren und menschliche Schwachstellen ausnutzen. Es werden Anstrengungen unternommen, um Verbraucher durch Vorschriften (z. B. die EU-Datenschutz-Grundverordnung) besser zu schützen, eine bessere Datenverwaltung anzubieten, die Aufmerksamkeitskompetenz zu erhöhen und ethische Grundsätze für Programmierer, Werbeagenturen und Plattformen zu entwickeln. 

NESD erfordert alternative Geschäftsmodelle 

Die SDGs bieten dem Privat- und Finanzsektor einen Rahmen, um Praktiken an den SDGs auszurichten, und zwingen uns, Probleme systematisch anzugehen, sodass Synergien und Kompromisse zwischen den SDGs und ihren Zielen bereits in der Entwurfsphase berücksichtigt werden. 

Unternehmen brauchen jedoch immer noch Hilfe bei der Anpassung ihrer Geschäftsmodelle, um Kompromisse zu reduzieren, um die SDGs voranzubringen, ohne Rückschritte bei anderen zu machen. Die Polarisierung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken in den Vereinigten Staaten und die Neuausrichtung auf die nationale Sicherheit erschweren die Sache noch mehr. 

Alternative Geschäftsmodelle sind nicht nur erforderlich, um Kompromisse zu eliminieren, sondern auch um Synergien zu nutzen und einen fruchtbaren Boden für Innovationen zu schaffen, um NESD in den Betrieb einzubetten, wie beispielsweise bei der Herstellung leistungsfähigerer Schuhe mit weniger Abfall. Wenn es auf frugaler Innovation basiert, kann es zu erschwinglichen Lösungen für alle führen und faire und gerechte Chancen für alle gewährleisten. 

Bisher kommen Disruptionen hauptsächlich von Startups und zweckorientierten Unternehmern. Diese Gruppen sind in der Regel agiler bei der Ausrichtung ihrer Geschäftsmodelle und übernehmen eher integrative Modelle. Sie stehen jedoch vor mehr Vernetzung, Zugang zu Finanzmitteln und anderen Herausforderungen, insbesondere im Besitz von Frauen und Jugendlichen. 

Wir müssen Unternehmer, Start-ups sowie kleinste und mittlere Unternehmen in Bezug auf zirkuläre, sparsame, grüne und blaue Konzepte und Möglichkeiten sensibilisieren, unterstützen und schulen. Diese Unterstützung wird es uns ermöglichen, auf bestehenden technologischen und sozialen Innovationen aufzubauen und diese umzufunktionieren, um erschwingliche, weniger ressourcenintensive Lösungen in großem Maßstab bereitzustellen und ihren Anteil an den Geschäftsmöglichkeiten in Höhe von 12 Billionen US-Dollar zu nutzen, die mit der Erreichung der SDGs verbunden sind. 

Wie Regierungen NESD gestalten können

Um Lösungen in großem Maßstab bereitzustellen, sind Partnerschaften mit Regierungen, Entwicklungsbanken und weiteren Großunternehmen erforderlich, um Ressourcen und Wissen zu teilen. Sie schaffen gemeinsam Geschäftsmodelle, von denen ganze Branchen (und Bevölkerungen) profitieren. 

Regierungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung der Politik und des Umfelds, die die gesellschaftlichen und kulturellen Normen zugunsten dieser neuen Volkswirtschaften umrahmen, und bei der Stärkung des Ökosystems für ihr Wachstum.

Regierungen können auch ein unterstützendes Ökosystem schaffen, um Innovationen zu katalysieren und partizipative, grüne, blaue, zirkuläre und frugale Geschäftsmodelle zu inspirieren, indem sie Inkubatoren und Beschleunigungszentren unterstützen. Regierungen können auch unternehmerische Ökosysteme fördern, indem sie den Austausch mit Universitäten und zwischen den Mainstream- und NESD-Einrichtungen erleichtern und einen Teil ihrer Beschaffung für NESD-Einrichtungen bereitstellen, wie es Frankreich mit seiner SSE-Politik getan hat. 

Ein weiteres wichtiges Element ist die Umwidmung von Subventionen zur Unterstützung neuer Wirtschaftsmodelle. Zum Beispiel die jährliche 640 Milliarden Dollar an fossilen Brennstoffen und 540 Dollar Agrarsubventionen (vor allem in entwickelten Ländern) dazu beitragen, erneuerbare Energien und nachhaltige Landwirtschaft weniger wettbewerbsfähig zu machen. XNUMX Prozent der Agrarsubventionen gelten als umweltschädlich, insgesamt 1.8 Billion US$ an schädlichen Subventionen für Produzenten in allen Wirtschaftssektoren. Sie umzufunktionieren, um erneuerbare Energien, nachhaltige Landwirtschaft und integrative Produktion zu unterstützen, würde viel dazu beitragen, die Wettbewerbsbedingungen mit NESD anzugleichen. 

In ähnlicher Weise könnten Steuererleichterungen, die in der Vergangenheit gemeinnützigen Organisationen vorbehalten waren, auf wirtschaftliche Einheiten ausgeweitet werden, die darauf abzielen, wirtschaftliche, soziale und ökologische Renditen und Gewinne zu erzielen. In einer perfekten Welt würden Subventionen dem entsprechen, wie viele positive soziale und ökologische Externalitäten produziert werden. Während meist der politische Wille am subventionierten Vermögen zur Vermeidung von Umweltbelastungen fehlt, fehlen uns beim sozialen Co-Benefit die geeigneten Maßnahmen und Indikatoren sowie langfristige volkswirtschaftliche Renditen/Multiplikatoreffekte. 

Anreize und Garantien für Investoren und Banken, in soziale und nachhaltige Unternehmer und KKMU zu investieren, sind eine weitere Möglichkeit, den begrenzten Zugang zu Finanzmitteln dieser weniger bekannten und unterfinanzierten Modelle zu verringern. Diese Garantien von der Offenlegung eines Kernsatzes von sozialen und ökologischen Indikatoren abhängig zu machen, wie z 33 Kernindikatoren entwickelt durch den International Standard on Accounting and Reporting, würde es Anlegern und Verbrauchern ermöglichen, Unternehmen zu vergleichen. 

F&E sollte auch an den SDG-Verpflichtungen ausgerichtet sein und aussagekräftige nationale freiwillige Überprüfungen hervorbringen, die die Prioritäten der Bevölkerung auf der Grundlage umfassender Konsultationen widerspiegeln. In der Tat, "freiwillige nationale Überprüfungen“, die bereits von allen bis auf fünf Länder – Haiti, Myanmar, Südsudan, Jemen und die Vereinigten Staaten – erstellt wurden, stellen nach den Worten des Nachhaltigkeitsleiters von Nozozyme „die beste langfristige Prognose dar, die Unternehmen je vorgelegt wurden.“ 

Auch die Dezentralisierung der Politikgestaltung und die Zusammenarbeit mit lokalen Behörden kann die Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen beschleunigen.

Dies sind einige politische Instrumente, die Regierungen verwenden oder entwickeln können, um die Spielregeln auszugleichen und NESD zu skalieren. Weitere Beispiele finden Sie in den oben genannten Dokumenten.

Wie Pädagogen und Bildungseinrichtungen NESD gestalten und skalieren können

Beispiele für alternative Geschäftsmodelle, die oft an ihr lokales Umfeld angepasst sind und in allen Regionen der Welt vorhanden sind, sollten von Business Schools und Universitäten dokumentiert und sozialisiert werden, um die Übernahme dieser Modelle durch Schlusssteine, Fallstudien und andere Projekte zu beschleunigen. 

In ähnlicher Weise sind Hochschuleinrichtungen und Denkfabriken die besten Partner für die Entwicklung von Methoden und Metriken zur Messung und Überwachung positiver sozialer und ökologischer Externalitäten, die von diesen Modellen erzeugt werden.

Die Generation der Klimagerechtigkeit drängt Regierungen und Wirtschaftsführer zunehmend dazu, eine Zukunft zu schaffen, die auf Solidarität, Gleichheit und Respekt vor der Umwelt aufbaut. Es ist von entscheidender Bedeutung, junge Menschen für die Vision von NESD zu begeistern und sie mit dem Wissen, den technischen Fähigkeiten und Führungsqualitäten auszustatten, die zur Skalierung dieser Lösungen erforderlich sind.

Ein Lehrplan, der die Auseinandersetzung mit dem Klimawandel und anderen globalen Herausforderungen erhöht und die Schüler darauf vorbereitet, Antworten darauf zu finden, würde viel bewirken. Beispielsweise haben Universitäten neue Studiengänge geschaffen, um genauere Einblicke in die Sozialwirtschaft oder das soziale Unternehmertum zu vermitteln. Dies hat neue Taxonomien, ein optimierteres politisches Umfeld und ein besseres öffentliches Verständnis von werteorientierten Organisationen hervorgebracht. Dieses Bewusstsein hat junge, neue Führungskräfte mit Fähigkeiten zum Wachstum der Sozialwirtschaft angezogen und geformt.

Schulen und Hochschuleinrichtungen können sozialen und nachhaltigen Unternehmern auch technische Kapazitäten und Schulungen anbieten und das Bewusstsein für Geschäftsmöglichkeiten schärfen. Diese Unterstützung kann bereitgestellt werden, während den Studenten durch einen gesamtuniversitären Ansatz wie den von der entwickelten Erfahrung und Exposition vermittelt wird Globale Partnerschaft für Armut und Unternehmertum von der University of Notre Dame. 

Die Schüler müssen auch einen stärkeren Sinn für Ethik, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Mitgestaltung, eine unternehmerische Denkweise, die Fähigkeit, mit mehr Unsicherheit und Risiken umzugehen, und die Exposition gegenüber Schwellenländern mit dem größten Bevölkerungs- und Wirtschaftswachstum erwerben. 

Wie Schüler NESD voranbringen können

Der Ehrgeiz der Sozialwirtschaft, einen integrativen grünen Übergang voranzutreiben, findet zunehmend bei jungen Menschen Anklang, die nach den Worten der Unabhängige Kommission für nachhaltige Gleichstellung (ICSE), „werden die Kosten vergangener Generationen schultern müssen, die über die Verhältnisse des Planeten leben.“ 

Es gibt mehrere Maßnahmen, die Schüler ergreifen können, um den Übergang zum NESD zu beschleunigen und ihn zu besitzen, von denen einige unten aufgeführt sind: 

• Diese Generation wird den bedeutendsten Vermögenstransfer aller Zeiten erleben; sicherzustellen, dass dieses Vermögen in die NESD investiert wird.
• Bitten Sie Ihre Schule oder Universität, die SDGs und die Herausforderungen des Klimawandels im Lehrplan stärker zu berücksichtigen.
• Bitten Sie Ihre Schule oder Universität, die ökonomische Grundbildung in den Lehrplan aufzunehmen.
• Bestehen Sie darauf, dass Ihr Schlussstein, Ihre Fallstudien und andere Projekte darauf abzielen, NESD-Geschäftsmodelle in Industrie- und Entwicklungsländern zu dokumentieren.
• Bestehen Sie darauf, dass Ihre Abschlussarbeit oder Forschung eine fortgeschrittene Messung von Kompromissen oder Synergien zwischen SDGs in Industrie- und Entwicklungsländern ist oder Modelle zur Minderung von Risiken und zur Bereitstellung von Versicherungen für stark gefährdete Länder oder Bevölkerungsgruppen untersucht.
• Bitten Sie Ihre Schule oder Universität, mehr angewandte multidisziplinäre Klassen aufzunehmen.
• Laden Sie Ihr College oder Ihre Universität ein, das zu unterzeichnen Naturpositive Universitäten Versprechen.
• Laden Sie Ihr College oder Ihre Universität ein, dem beizutreten Hochschulnachhaltige Initiative.
• Unterstützen Sie das Eintreten für Vielfalt, einschließlich Jugend, und verfügen Sie über ESG-Kompetenz.
• Bitten Sie Ihre Schule oder Universität, bei der Erfüllung der 169 SDG-Zielvorgaben zu helfen.

Zusammenfassung

In einem unterstützenden politischen Umfeld können wir eine kritische Masse erreichen. Im Gegensatz dazu bewegen sich diese NESD vom Rand zum Mainstream mit einer veränderten Denkweise von Verbrauchern, Produzenten und Investoren, die erkennen, dass wir Gutes tun können, indem wir kurz- und langfristig einen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Wert schaffen. 

Der Mitarbeiteraktivismus nimmt bereits zu, wobei die Bindung von Talenten an die Vision und den Zweck des Unternehmens geknüpft ist. Erhöhte Sichtbarkeit und dokumentierte Erträge – in wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Hinsicht – neuer Wirtschaftsmodelle würden das Kräfteverhältnis stärken. 

Für einen erfolgreichen Wandel müssen Regierungen und der Privatsektor Wohlergehen und Nachhaltigkeit besser mit Profit und Wachstum in Einklang bringen, so wie es soziale und solidarische Akteure tun.

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Dr. Chantal Line Carpentier ist Leiter der Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Entwicklung (UNCTAD) im New Yorker Büro des Generalsekretärs, Fellow World Academy of Art and Science.