Es scheint, als vergeht kein Tag ohne den Anschein einer erneuten Warnung vor der Zukunft der Arbeit.

Einige Alarmisten fürchten eine "Roboter-Apokalypse", während andere sehen voraus Der Tag der „Singularität“ kommt, an dem künstliche Intelligenz die menschliche Intelligenz übersteigt. Wieder andere warnen zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit Einkommensungleichheit wird weiter zunehmen Als Kapitalbesitzer nutzen sie mehr von den Vorteilen von Innovationen als diejenigen, die ihren Lebensunterhalt verdienen.

Es zeichnet sich jedoch auch ein Gegentrend ab: so unterschiedliche Gruppen wie der Weltwirtschaftsforum und dem Internationale Arbeitsorganisation beginnen zu argumentieren, dass es an der Gesellschaft liegt, die Zukunft der Arbeit zu gestalten. Heute müssen Maßnahmen ergriffen werden, um den technologischen Wandel zu nutzen und zu kanalisieren, die Belegschaft auf neue Anforderungen und Möglichkeiten vorzubereiten, ihre Stimmen zu stärken und einen neuen Gesellschaftsvertrag zu schließen, der Führungskräfte aus Wirtschaft, Bildung, Arbeit und Regierung umfasst.

Dies sind einige der Probleme Wir werden diskutieren in einem Online-Kurs, der sich auf einige der besten Experten für KI, Robotik, Wirtschaft und Arbeitsbeziehungen am MIT und in der ganzen Welt stützt. Unser Hauptargument ist, dass die Vermeidung apokalyptischer Ergebnisse mutige Maßnahmen und einen kollaborativen Ansatz erfordert.

Wie gestalten sich Veränderungen?

Praktisch jede technische Revolution hat die Arbeiter dazu angeregt, um ihre Arbeitsplätze zu fürchten. Aus gutem Grund.

Jeder hat ergeben bei der Schaffung neuer Arbeitsplätze neben der Beseitigung anderer. Gleichzeitig haben neue Technologien die Arbeitsweise in den meisten Berufen verändert.

Aber der Kampf gegen technikbedingte Veränderungen, wie es die Ludditen des frühen 19-Jahrhunderts taten, funktioniert nur selten - und kann tatsächlich katastrophale Folgen haben. Die Ludditen, Textilarbeiter und Weber, die das Aufkommen automatisierter Webstühle befürchteten in England zerstörten Maschinen und verbrannten Fabriken, in der Hoffnung, ihren Vormarsch zu verhaften. Die Regierung hat die Unruhen schließlich niedergeschlagen, einige Arbeiter getötet und viele andere eingesperrt.

Die neuen Technologien, die die Textilindustrie verändert haben, sind unvermindert geblieben. Während viele Weber ihre Arbeit verloren haben, es schuf neue für Mechaniker und andere Industriearbeiter und erhöhte die Gesamtproduktivität.

Die wichtige Lektion aus dieser Episode ist, dass der Übergang von einer landwirtschaftlichen zu einer industriellen Wirtschaft fehlte, weil keine überarbeiteten Richtlinien für den Übergang vorlagen, was für die Vertriebenen mehr Schmerz bereitete als nötig.

Da die heutigen Arbeiter in Dutzenden von Berufen der Roboter-Apokalypse ins Auge sehen, sind nicht mehr Schlachtrufe erforderlich, sondern konzertierte Aktionen von Führungskräften aus Wirtschaft, Bildung, Regierung und natürlich der Arbeitswelt. Und wenn, wie vorhergesagtKI und Robotik verändern fast die Hälfte aller Jobs, für die Arbeiter neue Fähigkeiten benötigen. Die aktuelle Herausforderung mag größer sein als je zuvor. Umso wichtiger ist es, dass wir eine Vision und einen Weg nach vorne entwickeln, den jeder unterstützen kann.

Den Maschinen Weisheit geben

Beginnen wir mit Führungskräften, die die meisten neuen Technologien kaufen und implementieren.

Das dominante Geschäftsmotivation Für die Einführung neuer Technologien gilt es, die menschliche Arbeitskraft und die damit verbundenen Kosten zu senken. Roboter, oder allgemeiner Software, gehen nicht für einen anderen Job, streiken oder brauchen Toilettenpausen - geschweige denn einen Gehaltsscheck oder Vorteile.

Aber dort ist reich an historischen und aktuellen Beweisen Die bloße Betrachtung der Technologie als Werkzeug zur Einsparung von Arbeitskosten führt zu Überinvestitionen und schwachen Renditen.

Fragen Sie einfach General Motors was es für seine fast $ 50 Milliarden gab in Robotern in den 1980s in seinem vergeblichen Versuch, Toyotas effizientere Produktions- und Arbeitsbeziehungssysteme nachzuholen. Die Antwort ist nicht viel.

Stattdessen erfuhr GM schließlich von Toyota über ein Joint Venture, dass die höchste Kapitalrendite durch die Integration neuer Technologien in neue Arbeitspraktiken erzielt wurde erlaubte Arbeiter um zu helfen, den Maschinen Weisheit zu geben.

Die wichtigste Lektion für das Geschäft ist das es muss Arbeiter engagieren bei der Entwicklung und Einführung neuer Technologien, um die größten Produktivitätsgewinne zu erzielen.

Für das Leben lernen

Lebenslanges Lernen ist der neue Schlagwort, wenn es um Arbeitsdiskussionen geht. Um dies von der Rhetorik zur Realität zu machen, werden grundlegende Änderungen in den Bildungseinrichtungen und Lehrmethoden erforderlich sein.

Das fängt bei den Kindern heute an wer wird wahrscheinlich am meisten betroffen sein von der KI-Revolution in den kommenden Jahrzehnten. Und während in der Vergangenheit der Schwerpunkt auf den MINT-Disziplinen - Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik - lag, sagen Branchenführer heutzutage, dass die Belegschaft von morgen mit Menschen gefüllt sein muss, die analytisch und kreativ denken und gut in Teams und Teams zusammenarbeiten können kann sich leicht an nahezu konstante Veränderung anpassen.

Mit anderen Worten: Die Mitarbeiter müssen frühzeitig mit mehr Verhaltens- und Analysefähigkeiten wie Teamarbeit, Kommunikation und Problemlösung mit Daten vertraut gemacht werden.

Selbst wenn die Menschen in der Belegschaft sind, werden neue Fähigkeiten erworben und neues Wissen erworben, und das gilt auch für die gesamte Karriere. Das bedeutet, dass Unternehmen und Universitäten neue Partnerschaften bilden müssen, um sicherzustellen, dass sich die Belegschaft weiterhin anpassen kann.

Ein neuer Gesellschaftsvertrag

Ein wichtiger Weg, den die Regierung leisten kann, ist durch erneut besuchen der rechtliche Rahmen, der die Arbeit unterstützt.

Das New Deal war eine Reihe von ProgrammenProjekte und Reformen, die dazu beigetragen haben, die USA von einer vorwiegend landwirtschaftlichen zu einer industriellen Wirtschaft zu bewegen. Sie begründete Kollektivverhandlungsrechte, schuf Sozialversicherungs- und Arbeitslosenversicherungen und setzte Mindestlöhne und Arbeitsnormen fest.

Mit dem Aufstieg der Gig Economy und der sich verändernden Natur des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnisses a neuer sozialvertrag ist notwendig Arbeiter in dieser neuen Realität zu unterstützen. Die Leistungen sollten tragbar sein, damit die Arbeitnehmer problemlos von einem Arbeitsplatz zum anderen wechseln können, ohne die Krankenversicherung und andere Leistungen, die jetzt an einen bestimmten Arbeitgeber gebunden sind, zu verlieren. Die postsekundäre Bildung muss erschwinglicher sein.

Das Arbeitsrecht sollte es erleichtern So können verschiedene Arten von Arbeitern, von Fachleuten über Niedriglohnarbeiter bis hin zu unabhängigen Auftragnehmern, alle ihre Stimmen hören. Und Sicherheitsnetze müssen gestärkt werden, um die Vertriebenen zu unterstützen, oder deren Karriere durch all die seismischen Veränderungen, die auf uns zukommen, herabgestuft wurde.

Arbeiter brauchen einen Platz

Gewerkschaftsführer müssen sicherstellen, dass sie mit Wirtschaft, Bildung und Regierung am Tisch sitzen, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer nicht von neuen Technologien zurückgelassen werden.

Das Training muss ganz oben sein Gewerkschaftsverhandlungen Agenden mit der Wirtschaft, damit organisierte Arbeitskraft ein Vorreiter des lebenslangen Lernens für Arbeitnehmer sein kann. Ein wichtiger Weg ist das Bauen, Erweitern und Modernisieren von Lehrberufen.

Außerdem können sie es kaum erwarten, von Unternehmen zu Diskussionen über die Implementierung neuer Technologien eingeladen zu werden. Das Gewerkschaft, die Hotelarbeiter vertritt zeigt, wie man sich damit beschäftigt aktiv verhandeln Neue Vereinbarungen mit großen Casinos in Las Vegas und großen Ketten wie Marriott sicherstellen, dass die Mitarbeiter dabei angehört werden und werden auf dem Weg ziemlich kompensiert.

Der entscheidende Punkt ist, dass keine dieser Gruppen die kommenden Herausforderungen alleine meistern kann. Genau wie in unserer Klasse in den kommenden Wochen sollten Menschen aus allen Gesellschaftsschichten über diese Themen diskutieren, damit jeder an der Gestaltung der Zukunft der Arbeit teilnehmen kann.

Autoren: Thomas Kochan, Professor für Management, Co-Direktor des MIT Sloan Institute für Arbeits- und Beschäftigungsforschung, MIT Sloan School of Management und Elisabeth Reynolds, Geschäftsführer des MIT Industrial Performance Center und Werk der Zukunft, Massachusetts Institute of Technology

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