Aufbau des Geschäftsmodells für Unternehmensunternehmer

Beschreibung

Unter der Leitung von Dan Gordon, einem Fakultätsmitglied der University of Maryland, der Geschäftsmodellierung im I-Corps-Programm der National Science Foundation lehrt, ermöglicht Ihnen dieser Kurs, das Business Model Canvas-Tool zu entwickeln und anzuwenden, um eine geschäftliche Herausforderung oder Chance zu definieren. Sie erfahren, wie Sie die neun Elemente eines Geschäftsmodells identifizieren und kommunizieren: Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur.

Ihr abgeschlossenes Projekt wird ein vom Kunden validiertes Business Model Canvas sein, das den Geschäftsfall für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung umreißt, um Ihre ausgewählte Herausforderung oder Chance im Unternehmenskontext anzugehen. Dieses Projekt leitet sich aus vier Schwerpunkten des Kurses ab:

• Identifizieren, wie Mehrwert für bestehende und zukünftige Kunden des Unternehmens geschaffen und bereitgestellt werden kann;
• Lernen, wie man auf nachhaltige Weise Mehrwert für das Unternehmen schafft;
• Durchführung ausführlicher Interviews, um den Kundenfindungsprozess für Ihr Unternehmen zu leiten; Und
• Entwicklung von Geschäftsmodellen, die das Produkt oder die Dienstleistung, die Kunden und den Wirtschaftsmotor umfassen, die die Ziele des Unternehmens erreichen.

Probieren Sie diesen Kurs KOSTENLOS unter https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-business-model aus

Preis: Kostenlos anmelden!

Sprache: Englisch

Untertitel: Englisch, Rumänisch

Aufbau des Geschäftsmodells für Unternehmensunternehmer - Universität von Maryland, College Park