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Planen: Prinzipielles Vorschlagen, Prüfen und Üben eines Erfolgsplans

BESCHREIBUNG

Laut Steven Blank ist ein Unternehmensstart oder ein neues Venture-Startup im Wesentlichen ein Proto-Typ. Somit wird der Startprozess im Wesentlichen zu einem Lernprozess, um diesen Business-Prototyp zu einem skalierbaren, replizierbaren fertigen „Produkt“ zu verfeinern.

Am Ende dieses Kurses können die Lernenden:
- Vervollständigen Sie ein Geschäftsmodell, in dem die Annahmen zusammengefasst sind, welchen Wert sie wem bieten und wie sie sie erzielen
Geld.
- diese Annahmen systematisch im Rahmen der verfügbaren Ressourcen zu testen und zu validieren, und
- Verwenden Sie diese validierten Annahmen, um Finanzprognosen zu erstellen, die auf den tatsächlich aufgewendeten Ressourcen und Anstrengungen basieren.

Die Tage des 40-seitigen Geschäftsplans sind sicherlich vorbei, aber die Rolle der Planung im Geschäftserstellungsprozess ist von äußerster Wichtigkeit. In diesem Kurs werden wir die wichtigen Komponenten untersuchen, die Sie vor der Unternehmensgründung im Detail untersuchen müssen. Aktion ohne Planung ist ein Rezept für eine Katastrophe und wir werden sicherstellen, dass Sie eine solide Grundlage für zukünftige Aktionen haben.

Die Planung hier konzentriert sich auf das Lernen. Es ist für jeden unrealistisch, alle Maßnahmen, die er ergreifen sollte, um ein neues Unternehmen oder eine neue Aktivität zum Erfolg zu führen, detailliert zu dokumentieren, wenn er (und oft niemand anderes) Erfahrung mit dem neuen Unternehmen und den Bedingungen hat, denen es voraussichtlich ausgesetzt sein wird. Daher wird der Geschäftsplan, der weitgehend auf Annahmen und aggregierten, nicht anwendbaren Daten basiert, durch das Geschäftsmodell ersetzt, das die wichtigsten Annahmen organisiert, die bestimmen, welchen Wert das Unternehmen wem bietet und wie es Geld verdient. Der Kurs führt die Lernenden durch den Prozess des systematischen Testens und Validierens dieser Annahmen und des Erhaltens spezifischer, anwendbarer Daten. Anschließend wird den Lernenden gezeigt, wie sie diese validierten Annahmen verwenden können, um Pro-forma-Abschlüsse zu erstellen, die direkt mit Maßnahmen und Ressourcen verknüpft sind, die auf diesem Geschäftsmodell basieren.

Preis: Kostenlos anmelden!

Sprache: Englisch

Untertitel: Englisch

Planen: Prinzipielles Vorschlagen, Prüfen und Üben eines Erfolgsplans - Michigan State University