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Engineering-Projektmanagement: Risiko, Qualität, Teams und Beschaffung

BESCHREIBUNG

Viele Projektmanager konzentrieren sich nur auf Umfang, Zeitplan und Budget. Ein erfolgreiches Projekt erfordert jedoch, dass Sie das Risiko verwalten, die Qualität der Ergebnisse kontrollieren, Mitarbeiter einbeziehen und verwalten sowie Waren und Dienstleistungen beschaffen. Dieser Kurs konzentriert sich auf diese wichtigen Unterstützungsfunktionen, die den Unterschied zwischen einem sehr erfolgreichen und einem durchschnittlichen Projekt ausmachen. Während des Kurses erstellen Sie eine qualitative Risikoanalyse und bewerten die Qualitätskosten für eine bereitgestellte Fallstudie.

Am Ende dieses Kurses können Sie:

• Identifizieren Sie positive und negative Risiken
• Risikostrategien entwickeln
• Führen Sie eine qualitative Risikoanalyse durch
• Identifizieren Sie Kostenkontingente und -reserven
• Entwickeln Sie einen Qualitätsplan
• Identifizieren Sie Qualitätsstandards
• Verwenden Sie Ursache-Wirkungs-Tools
• Erstellen Sie eine Priorisierungsmatrix
• Entwickeln Sie einen Teammanagementplan, der die Teamentwicklung, die Identifizierung von Teammitgliedern und die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten umfasst
• Entwickeln Sie einen Beschaffungsplan, der Verträge und Anreize enthält

All dies versetzt Sie in die Lage, die immateriellen Aspekte des Projektmanagements zu verstehen, um eine bessere Gesamtleistung zu erzielen.

Das Rice Center for Engineering Leadership ist ein registrierter Bildungsanbieter über das Project Management Institute (PMI) ®. Lernende, die diesen Kurs auf der Zertifikatsstrecke absolvieren, erhalten 12 Stunden Berufsentwicklungseinheiten. Diese werden von PMI für die Weiterbildung anerkannt oder können auf die 35 Stunden angewendet werden, die für die Project Management Professional (PMP) ® -Zertifizierung erforderlich sind.

* PMI und PMP sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.

Preis: Kostenlos anmelden!

Sprache: Englisch

Untertitel: Englisch

Engineering-Projektmanagement: Risiko, Qualität, Teams und Beschaffung - Reisuniversität