Engineering-Projektmanagement: Umfang-, Zeit- und Kostenmanagement

Beschreibung

Umfang, Zeit und Kostenmanagement stehen im Mittelpunkt eines erfolgreichen Projektmanagements. In diesem Kurs erhalten Sie die Werkzeuge, um einen Projektumfang, einen Zeitplan und ein Budget zu entwickeln und diese dann zu klassifizieren, um die Projektleistung vorherzusagen. Während des Kurses lernen Sie etwas über Change Management und Techniken zu seiner Umsetzung.

Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

• Erstellen Sie ein Anforderungsdokument
• Erstellen Sie eine Projektumfangserklärung
• Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Kontrolle des Projektumfangs
• Zerlegen Sie die Arbeit und entwickeln Sie Arbeitspakete
• Erstellen Sie einen Projektstrukturplan
• Entwickeln Sie einen Zeitplan für kritische Pfade
• Überprüfen Sie die Arten von Kostenschätzungen und ermitteln Sie, ob sie „von oben nach unten“ oder „von unten nach oben“ erfolgen.
• Überprüfen Sie Budgets, Eventualverbindlichkeiten und Rücklagen
• Berechnen Sie geplante und erzielte Werte, um sie mit den tatsächlichen Kosten zu vergleichen
• Führen Sie eine Kosten- und Terminanalyse durch

Jede Woche bereiten Sie auf der Grundlage einer bereitgestellten Fallstudie ein Schlüsselergebnis für den Projektplan vor. Zu diesen Leistungen gehören:

• Aussage zum Projektumfang
• Projektstrukturplan (WBS) und WBS-Wörterbuch
• Zeitplansequenzdiagramm für kritische Pfade
• Balkendiagramm-Zeitplan (Gantt-Diagramm)
• Projektkostenschätzung
• Projektstatus anhand einer Ertragswertberechnung

All dies wird Sie in die Lage versetzen, einen Plan zur Steuerung Ihres nächsten Auftrags oder Ihres nächsten Projekts aufzustellen, sei es als Projektmanager oder als Bereichsleiter.

Das Rice Center for Engineering Leadership ist ein registrierter Bildungsanbieter über das Project Management Institute (PMI) ®. Lernende, die diesen Kurs auf der Zertifikatsstrecke absolvieren, erhalten 14 Stunden Berufsentwicklungseinheiten. Diese werden von PMI für die Weiterbildung anerkannt oder können auf die 35 Stunden angewendet werden, die für die Project Management Professional (PMP) ® -Zertifizierung erforderlich sind.

PMI und PMP sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.