Geben Sie Ihrer Führungserfahrung einen Sinn Das Universitätsnetzwerk

Beschreibung

Mit diesem Kurs positionieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und steigern Ihre Belastbarkeit

In diesem Kurs, dem zweiten Kurs der Spezialisierung „Inspirational Leadership“, lernen Sie die Merkmale charismatischer Führung kennen.
Sie werden persönlich lernen, wie Sie diese Eigenschaften durch die „Savoir-Relier“ -Methode (Kunst des Verbindens und Führens mit Sinn) verkörpern, die 3Gs abdeckt: Echt, großzügig und generativ sein.
Sie wählen dann, welcher Führungsstil am besten zu Ihnen passt, warum und wann Sie sich mit Resilienz auf komplexere und schwierigere Situationen einstellen können.
In einem „Selbstporträt“ und einem „Gespräch“ mit Ihren Klassenkameraden können Sie Ihre eigenen Vorstellungen über Ihre Führungsstile und -stärken anpassen, um Ihr Selbstbewusstsein zu stärken, Ihre relationale Intelligenz zu verbessern und sich auf Konfrontationen vorzubereiten Krisen und Konflikte lösen.
Sie sind auch besser auf schwierige Situationen vorbereitet und treffen bessere Entscheidungen, indem Sie sich sowohl auf Ihre Wahrnehmung als auch auf Ihre analytischen Fähigkeiten verlassen. All diese Fähigkeiten helfen Ihnen, Sinn in Ihrem Team zu schaffen, damit Sie es besser führen können.

Dieser Kurs ist Teil einer Spezialisierung auf Führung mit dem Titel „Inspirierende Führung: Mit Sinn führen“. Daher sollten Sie vor dem Besuch dieses Kurses den Kurs „Aufbau Ihrer Führungsqualitäten“ belegen.
Da Sie in Kurs 1 „Aufbau Ihrer Führungsqualitäten“ hauptsächlich an Ihrem Inneren und an der Beziehung zwischen Ihnen und dem anderen gearbeitet haben, arbeiten Sie in diesem Kurs an der Beziehung zwischen Ihnen und der Gruppe und verbessern Ihre Führungsqualitäten bei der Interaktion in einem Team.

Führungskräfte aus verschiedenen Organisationen und Teilnehmer des HEC Paris Leadership Certificate, dem Programm, von dem dieser Kurs und diese Spezialisierung inspiriert sind, teilen Ihnen ihre Erkenntnisse darüber mit, was es braucht, um eine großartige Führungskraft in einer Gruppe oder einem Team zu werden und was sie können Erreichen Sie jetzt, dass sie die Savoir-Relier-Methode anwenden.