Geschäftsstrategie von Wharton: Wettbewerbsvorteil

Beschreibung

Die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils erfordert mehr als ein gutes Timing oder eine einzige Lösung. Nachhaltiger Vorteil erfordert eine gut konzipierte und umgesetzte Strategie. Dieser Kurs wurde erstellt, um Ihnen die Tools und Frameworks zu vermitteln, die Sie zur Entwicklung und Durchführung einer erfolgreichen Strategie benötigen. Sie lernen, wie Sie Ihre eigene Strategie bewerten und mögliche Wettbewerbsvorteile aus einer Perspektive ermitteln, die die interne, externe und dynamische Anpassung Ihrer Strategie umfasst. Sie lernen auch, wie Sie Ihre Fähigkeit verbessern können, die strategischen Auswirkungen der Bewegungen Ihrer Wettbewerber zu bewerten und Wettbewerbsvorteile aufrechtzuerhalten, die allgemeinen Faktoren zu verstehen, die Wettbewerbsvorteile schaffen und aufrechterhalten, und wie Sie organisatorische Hindernisse für Änderungen identifizieren. Am Ende dieses Kurses können Sie Ihre aktuelle Strategie bewerten und neu gestalten und Pläne für eine effektive Implementierung entwickeln, um Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.