Beschreibung

Verwalten Sie große Projekte, indem Sie ihre Hauptmerkmale identifizieren, die Schlüsselfaktoren und Risiken untersuchen, die sich auf ihre Leistung auswirken, und Methoden erkunden, um ihren Auswirkungen auf die erfolgreiche Durchführung von Projekten entgegenzuwirken.

Anhand von Best-Practice-Beispielen erkunden Sie die Beziehung zwischen Projekten, Programmen und Portfolios. Sie lernen außerdem die Rollen des Projektmanagers kennen, untersuchen die Schwierigkeiten, die mit der Quantifizierung von Transaktionskosten im Großprojektmanagement verbunden sind, und überlegen, wie sich unterschiedliche Managementansätze auf diese Kosten auswirken. Optimismus und strategische Fehlinterpretationen führen regelmäßig zu Verzögerungen bei großen Ingenieurprojekten. Anhand anregender Fallstudien bewerten Sie die Erfolgsmaßstäbe und vergleichen und kontrastieren „Projekterfolg“ mit „Projektmanagementerfolg“. In der letzten Kurswoche recherchieren und präsentieren Sie ein aktuelles Beispiel eines großen Ingenieurprojekts aus Ihrem eigenen Land.

Dieser Kurs befasst sich mit Konzepten, die im Online-MSc in Engineering Management der Universität analysiert wurden. Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, schauen Sie sich unseren Online-Abschluss an.

Preis: Kostenlos anmelden!

Durchführung großer technischer Projekte - Universität von Leeds