Beschreibung

Das Capstone-Projekt versetzt Sie in die Lage eines CIO eines hypothetischen FMCG-Unternehmens, Indus Consumer Products Limited, der für das Entscheidungsjahr ein Portfolio von IT-Investitionen auswählen muss, das auf die Geschäftsstrategie und die Unternehmensziele abgestimmt ist. Verschiedene Geschäftsbereiche des Unternehmens haben unterschiedliche Anwendungen zur Implementierung vorgeschlagen. Ihre Aufgabe als CIO wird es sein, den Business Case für jedes der Projekte zu analysieren und diejenigen zu identifizieren, die der langfristigen Geschäftsstrategie und den Zielen des Unternehmens am besten dienen. Ihre Auswahl an IT-Investitionen wird durch das IT-Budget für das jeweilige Geschäftsjahr eingeschränkt.

Der Fall besteht aus folgenden Artefakten:
- Brief des CEO
- Unternehmensbericht
- IT-Bewertungsbericht
- Vorschlag für die SCM-Initiative
- Vorschlag für Rural Connect
- Vorschlag für das neue ERP-System

Der Fall soll eine Capstone-Erfahrung mit vielen der in der Spezialisierung erlernten Konzepte und Rahmenbedingungen bieten. Die Lernenden müssen:
(a) Identifizieren Sie anhand der Wettbewerbsdaten einen breiten Geschäftsfokus des Unternehmens. Geben Sie ein paar Zeilen zu den strategischen Schwachstellen für das Unternehmen an.
(b) In welche der fünf Anwendungen muss das Unternehmen investieren? Warum? Geben Sie strategische und finanzielle Gründe für die Unterstützung an.
(c) Analysieren Sie frühere Projekte gründlich, um redundante oder unrentable Investitionen zu beseitigen.
(d) Ermittlung und Vorschlag von Strategien für das Risikomanagement im Zusammenhang mit umfangreichen IT-Investitionen.
(e) Erstellen Sie eine Organisationsstruktur und einen Kommunikationsplan, die verschiedene Interessengruppen der Organisation einbeziehen.

Preis: Kostenlos anmelden!

Capstone-Projekt: Geschäfts-Technologie-Management - Indian School of Business