Strategie und Nachhaltigkeit Das Universitätsnetzwerk

Beschreibung

Wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit sind keine natürlichen Bettgenossen. In der Wirtschaft geht es darum, Geld zu verdienen. Bei Nachhaltigkeit geht es darum, den Planeten zu schützen. Das Geschäft wird in Monaten und Quartalen gemessen. Nachhaltigkeit erfordert häufig erhebliche kurzfristige Kosten, um einen manchmal ungewissen langfristigen Nutzen zu erzielen. Für einige Aktivisten sind alle Führungskräfte ausbeuterische, selbstsüchtige Ein-Prozent-Werte. Für einige Führungskräfte sind alle Aktivisten unverantwortliche, unnachgiebige Extremisten.

Die Auseinandersetzung mit dem Thema ist jedoch nicht optional. Alle Unternehmen müssen eine Strategie für den Umgang mit Nachhaltigkeit haben. Wie bei jeder Strategie müssen auch hier Entscheidungen getroffen werden.

Dieser Strategie- und Nachhaltigkeitskurs basiert auf Rosenbergs kürzlich veröffentlichtem Buch von Palgrave (http://www.palgrave.com/la/book/9781137501738) und ermutigt die Lernenden, den Lärm herauszufiltern und diese Entscheidungen in einer harten und klaren Sprache zu treffen. Augen weg. Prof. Rosenbergs differenzierte und faktenbasierte Sichtweise erkennt die Komplexität der anstehenden Probleme und die strategischen Entscheidungen an, die Unternehmen treffen müssen. Er kombiniert die Arbeit einiger der führenden akademischen Denker auf diesem Gebiet mit praktischen Beispielen aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Regionen und bietet einen Rahmen, mit dem sich die Geschäftsleitung mit dem Thema befassen kann, nicht nur (um) den Planeten zu retten, sondern um es zu erfüllen ihre kurz-, mittel- und langfristige Verantwortung gegenüber Aktionären und anderen Stakeholdern.

Dieser Kurs verspricht sowohl einnehmend als auch zum Nachdenken anregend zu sein und richtet sich an alle, die ein tieferes Verständnis für ein Thema erlangen möchten, das nicht länger als Wahl, sondern als Notwendigkeit für zukünftige Manager und Führungskräfte gleichermaßen wahrgenommen wird.