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Effektive Entscheidungsfindung: Umgang mit geschäftlicher Komplexität

BESCHREIBUNG

Als Ingenieur in einer Führungsposition stehen Sie vor neuen Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Dies kann die Entwicklung einer Geschäftsstrategie (Einheitsstrategie) und eines Geschäftsplans oder die Beteiligung an der strategischen Planung umfassen. Ihr Erfolg bei der Bewältigung dieser neuen Aufgaben hängt weitgehend von Ihrer Fähigkeit ab, einen Hubschrauber über eine Situation zu sehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Um Entscheidungen zu treffen, um Unternehmen voranzubringen, müssen Führungskräfte sicherstellen, dass Geschäftsziele erreichbar und gut sind -ausgewogen unter Berücksichtigung der Unsicherheit zukünftiger Entwicklungen. In einem komplexen Geschäftsumfeld ist eine solide Strategie das Ergebnis der Anwendung einer analytischen Denkweise und eines systematischen Ansatzes für die Entscheidungsfindung. Dieser Kurs hilft Ihnen beim Erstellen und Anwenden eines analytischen Toolkits, das Folgendes umfasst: Stakeholder-Zielbäume zur Entwicklung eines klaren Satzes messbarer Elemente Ziele, Szenarien zur Vorbereitung auf zukünftige Situationen, die möglicherweise von Ihren Erwartungen abweichen, Analyse mit mehreren Kriterien, um zu bewerten, welche Entscheidungen Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf der Nutzung Ihrer analytischen Fähigkeiten in einem Geschäftskontext, damit Sie komplexe Situationen lösen können, die Entscheidungen erfordern. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in eine analytische Denkweise und ein Toolkit eingeführt und verwenden diese, um eine Managementzusammenfassung einer Geschäftssituationsanalyse zu verfassen und eine effektive Entscheidung für Ihre Geschäftsstrategie zu treffen.

Preis: $ 125 - KOSTENLOS zu prüfen!

Sprache: Englisch

Effektive Entscheidungsfindung: Umgang mit geschäftlicher Komplexität durch edX, eine von Harvard und MIT gegründete Bildungsplattform.

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