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Führende Menschen und Teams Capstone

Beschreibung

Das Schlusssteinprojekt besteht aus drei Optionen, von denen Sie eine im Rahmen des Kurses abschließen.

Die erste Möglichkeit besteht darin, mit Führungskräften zusammenzuarbeiten, um ihnen bei der Lösung ihrer dringendsten Führungsherausforderungen zu helfen. Zwei (2) leitende Angestellte führender Organisationen werden detaillierte Beschreibungen der laufenden Führungsherausforderungen bereitstellen, mit denen sie derzeit in ihren Organisationen konfrontiert sind. Die Herausforderungen werden real und aktuell sein. Sie werden gebeten, den Führungskräften zu helfen, darüber nachzudenken, wie sie ihre jeweiligen Führungsherausforderungen am besten angehen und angehen können. Insbesondere werden Sie beauftragt, einem der Führungskräfte ein Memo zu verfassen, in dem Ihre Empfehlungen zur bestmöglichen Bewältigung der Führungsherausforderung dargelegt werden. Um effektive Beratung und Beratung anbieten zu können, müssen Sie Kurskonzepte und -rahmen verwenden, um (a) die grundlegenden Probleme zu diagnostizieren und dann (b) eine kohärente Reihe von Lösungen oder Empfehlungen zu entwickeln. Die Memos werden basierend darauf bewertet, wie effektiv Sie Kurskonzepte anwenden, um das Problem zu diagnostizieren, und wie gut Sie Ihre vorgeschlagenen Lösungen mit der Diagnose verknüpfen. Die besten Beiträge werden zur Überprüfung an die Führungskräfte gesendet, und jede Führungskraft bietet Feedback an, das dann an die gesamte Klasse weitergegeben wird, um das Lernen aller voranzutreiben.

Die zweite Möglichkeit besteht darin, Ihre eigene Führungsherausforderung zu identifizieren (z. B. bei der Arbeit, in der Schule, in Ihrer Gemeinde). Sie sollten direkt an der Herausforderung beteiligt sein, und die Herausforderung muss mit mindestens einem Thema aus der Spezialisierung übereinstimmen. Sie entwickeln eine Präsentation, in der Sie Kurskonzepte und -rahmen verwenden, um (a) die Kernherausforderung für Führungskräfte und Hindernisse für eine effektive Leistung zu diagnostizieren und (b) eine kohärente Reihe von Lösungen oder Empfehlungen für Ihre eigene Führungsherausforderung zu entwickeln.

Bei der dritten Option werden Sie gebeten, eine Führungskraft Ihrer Wahl zu interviewen. In diesem Interview stellen Sie Fragen zu den Herausforderungen, denen sich diese Führungskraft in Bezug auf die Führung von Personen und Teams gegenübersieht, sowie zu den Praktiken, mit denen die Führungskraft ihre Herausforderungen angeht. In Ihrer schriftlichen Einreichung verwenden Sie Kurskonzepte, um die wichtigsten Führungsherausforderungen der Führungskraft zu organisieren, die Strategien und Praktiken hervorzuheben, mit denen die Führungskraft die zentralen Führungsherausforderungen angeht, und anschließend die Wirksamkeit der Führungspraktiken der Führungskraft zu bewerten Menschen und Teams.

Sie können davon ausgehen, dass Sie 4 bis 8 Monate nach Einreichung Ihres Auftrags Feedback von Mitarbeitern zu Ihrem Auftrag erhalten.

Preis: Kostenlos anmelden!

Sprache: Englisch

Untertitel: Englisch, Arabisch

Führende Menschen und Teams Capstone - Universität von Michigan