Unethische Entscheidungsfindung in Organisationen Das Universitätsnetzwerk

Beschreibung

In diesem Kurs „Unethische Entscheidungsfindung in Organisationen: Ein Seminar auf der dunklen Seite der Truppe“ erfahren Sie, wie starke organisatorische Kontexte gute Menschen zu unethischen Entscheidungen führen. Sie lernen auch, wie Sie sich und Ihre Organisation vor solchen im Dunkeln lauernden Kräften schützen können.

Über den Kurs

Dieser Kurs zeigt, wie enge Rahmen und starke Kontexte gute Menschen zu unethischen Entscheidungen führen können und wie sie sich und ihre Organisation vor ethischer Blindheit schützen können.

Ziel dieses Kurses ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, die Risiken unethischen oder illegalen Verhaltens zu analysieren, die durch starke Kontexte ausgelöst werden können. Es stützt sich auf verschiedene Disziplinen wie Management, Psychologie, Soziologie, Philosophie und Literatur, um zu erfahren, was diese Disziplinen zu einem besseren Verständnis von unethischem Verhalten beitragen. Der Kurs analysiert auch einige der bekanntesten Organisationsskandale der letzten Jahrzehnte durch die Linsen dieser Disziplinen.

Immer wenn wir von ethischen Skandalen hören, neigen wir dazu zu glauben, dass unethisches oder illegales Verhalten in Organisationen auf Charaktermängel einzelner Akteure zurückzuführen ist. Anders ausgedrückt, wir gehen einfach davon aus, dass schlechte Dinge von schlechten Menschen getan werden. Zahlreiche Unternehmensskandale haben jedoch gezeigt, dass selbst Menschen mit einem hohen Maß an Integrität gegen die Regeln verstoßen können, wenn sie in einen starken Kontext gestellt werden.

Ein besseres Verständnis dafür, warum und unter welchen Bedingungen gute Menschen schlechte ethische Entscheidungen treffen, ermöglicht es uns, sowohl Einzelpersonen als auch ihre jeweiligen Organisationen besser vor der möglicherweise überwältigenden Macht des Kontexts zu schützen. Es wird uns auch ermöglichen, Gesellschaften von Problemen wie Korruption zu heilen.

Am Ende des Kurses können Sie:

1. Erklären Sie die Auswirkungen des sozialen Kontextes auf die individuelle Entscheidungsfindung anhand verschiedener Theorien (aus Management, Soziologie, Psychologie und Philosophie).
2. Wenden Sie diese Theorien auf die Analyse einiger der bedeutendsten Organisationsskandale der letzten Jahrzehnte an
3. Bewerten Sie das Risiko ethischer Blindheit in Ihrem eigenen organisatorischen Kontext
4. Entwerfen Sie Maßnahmen, um solche Risiken für Sie und Ihr Unternehmen zu verringern

Empfohlener Hintergrund

Es sind keine Hintergrundkenntnisse erforderlich. Der Kurs steht sowohl interessierten Laien als auch Experten offen, die an verwandten Themen arbeiten, sei es als Forscher oder Praktiker (z. B. Compliance-Manager in Unternehmen).

Warum ist dieser Kurs für mich wichtig?

Gegenwärtig ist das Verständnis dafür, warum gute Menschen unethische Entscheidungen treffen, eher begrenzt, die damit verbundene Forschung ist eher fragmentiert und das Management solcher Probleme in Organisationen ist zu simpel, legalistisch und unzureichend. Das Verständnis von Kontexten, einschließlich der Gefahren von Routinen, der Gedankenlosigkeit unserer täglichen Entscheidungen und der Heilkraft achtsamer Entscheidungsroutinen, gewinnt zunehmend an Bedeutung. In diesem Kurs lernen Sie die neuesten Erkenntnisse und die geeignete Toolbox für den Umgang mit ethischen Herausforderungen, denen Sie sich im Laufe Ihres Lebens stellen müssen!

Was brauche ich, um diesen Kurs zu absolvieren?

Wir bauen Brücken zwischen verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und werden Sie reibungslos mit diesen Disziplinen vertraut machen. Sie brauchen kein Fachwissen, kommen Sie einfach und teilen Sie Ihre eigenen realen Erfahrungen mit unethischen Entscheidungen. Schließlich sind wir alle Experten, wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen - manche ethischer, manche weniger ethisch -, nicht wahr?